咱们国家的年发电总量早就突破了10万亿千瓦时，稳坐全球第一的位置，电力供应充裕得几乎不用担心缺电的问题。

在这氛围下，2023年越南遇到电力紧张的情况时，中国南方电网立马拉起输电线路，把电送到他们这里，真是帮了大忙。

朝鲜的电力供应比越南还不稳定，但在那一年却向中国卖出了价值1.57亿元的电力，反倒自己几乎没有从中国进口电力。

毕竟，朝鲜虽然用电挺紧巴巴的，但他们还是会把多余的电力卖给中国，可能也是想赚点外快，或是为了维持某些外交关系吧。

电力缺口背后

到了2023年夏天，越南北部的气温飙到超过43℃，连续的极端天气让上百座水电站的水位急剧下降，原本依靠水电供电的系统一下子就瘫痪了。

在河内市，餐厅一天里得停两三次电，养殖场里几千只肉鸡因为断电中暑，直接就死了。

更扎心的是，三星、富士康这些外资大企业只能熬着等着停工，1.1万家企业也都差不多半死不活的了，整个夏天工业的损失，足足高达五十亿美元。

这次危机可不是巧合，而是越南经济飞速发展配不上电力基础设施跟不上的一种必然结果。

过去十年，越南靠吸引外资推动制造业，出口总额一路攀升到接近4000亿美元，电子、纺织等行业成为经济的主要支撑。

随之而来的，是电力需求每年以10%的速度增长，到了2023年，总需求达到了2800亿千瓦时，但供应只有2500亿千瓦时，这多出来的300亿千瓦时的差距，只能靠限电来弥补。

更让人头疼的是，越南的能源组成本身就有缺陷，火电占了大头，可偏偏还得靠进口煤，国际煤炭价格一涨，发电成本就直线上升。

水电虽然占了30%，但受天气变得特别敏感，干旱年份一来，发电量都跟着大减，几乎砍了一半似的。

虽然光伏、风电这些新能源进展挺快，但老旧的电网根本扛不住这些波动，南部地区的弃光率竟然高达30%。

越南想要解决这些难题，可是各个方面都受到限制。中国也不再建新的海外燃煤电厂，欧美和日本停止为没有碳捕捉技术的煤电项目提供贷款，核电项目由于公众反对和财政压力，也只能搁置。

当走投无路的时候，中国变成了最靠谱的合作伙伴。

其实，中越之间的电力合作早就打下了基础，从2004年第一条110千伏输电线路投入使用起，中国南方电网已经累计向越南输送了超过400亿千瓦时的电量。

在2023年的危机中，中国反应迅速，通过广西防城港的输电线路，每月向越南输送大约3000万千瓦时的电，还计划到2025年前新建一条500千伏的联网线路。

这么一合作对两边都挺划算的，越南用电的花费比自己建电厂要便宜大概20%，供电的稳定性也上去了，到达了99.8%的可靠率。

中国在推动电力设备出口方面表现不错，年收入外汇超过了3.5亿美元。

越南政府也干脆放开市场，接受了中国的特高压标准，打算投资上千亿美元来改造电网，为未来的合作打基础。

越南对电力的需求是因为经济在快速发展，实实在在的事；可朝鲜也遇到电力不足的问题，但用电状况却完全不一样，搞得挺有趣的。

越朝的需求分化

越南的用电需求属于典型的“发展型”模式，工业用电绝对是主要部分。

三星在越南的工厂负责全球三分之一的手机生产线，一旦某条线停工一个小时，可能就会造成数百万美元的亏损。

优衣库和耐克的代工厂得保证电力不断，才能确保面料的处理和成衣的制造，一旦突然停电，整批货可能就得作废。

除了工业之外，城市里中产阶级的兴起带动了空调、冰箱这些家电的普及，也让老百姓的用电需求一年比一年高涨。

这种需求就像硬杠一样，停电可解不了渴，只能靠稳定的外部电力供应来弥补空缺。

朝鲜的用电主要集中在“生活必需”这块儿。

这个GDP只有大约170亿美元的国家，工业底子比较薄，没有像越南那样密集的外资工厂，工业用电的需求几乎可以忽略不计。

对于一般老百姓来说，每天几小时的照明电就已经够了，像电视、冰箱啥的家电用得很少，手机大多是功能机，家庭用电的总量也是非常少的。

就算电力有时不太稳定，也不会像越南那样导致工业停顿、经济损失巨大，最多就是影响一下日常生活的节奏罢了。

为了应付这些基本的需求，朝鲜试出了一个便宜又能自己养活自己的方式。

从2020年开始，朝鲜大力推广太阳能，进口大量太阳能电池板来自中国，鼓励老百姓在屋顶和阳台装上，许多家门靠这个实现了灯光自给自足。

在火力发电方面，主要靠国内的煤炭资源，虽说设备比较陈旧，效率没那么高，但还能勉强保证老百姓的基本用电需求。

这种“低档次的平衡”让朝鲜不用像越南那样大量进口电力，自然也就没那么迫切的买电愿望。

更要紧的是，这两国家的电力短缺情况根本不一样。

越南的电力缺口属于“增长缺口”，也就是说，经济发展的推动让需求不断增加，缺口会随着工厂不断扩建而持续扩大。

朝鲜的缺口算是“存量缺口”，主要因为设备老旧，维护不到位，导致供应跟不上。归根到底，实质上就是“有产能，却用不上”。

虽然水电的理论装机容量已经到千兆瓦的规模了，但因为管理上的问题，实际发电量远远低于最初的设计水平。

既然朝鲜的用电需求主要就是满足老百姓的日常生活，而且靠自己还能勉强应付得来，那为什么还要主动把那点有限的电力卖到中国去呢？

朝鲜输电中国

主要原因就是为了挣外汇啊，因为国际制裁一来，朝鲜的出口路线就被严重限制住了。

煤炭、矿产这些老一套的外汇来源都在禁运名单上，能合法出口的商品里，电力也算得上少数几个。

在2023年，朝鲜对中国卖了5.36亿千瓦时的电，挣了1.57亿人民币。

这点钱虽然看着不多，但其实占了他们外汇储备的1.8%，可以直接用来换平壤超市里的国产面粉、药品，或者是民生刚需的原油。

对于缺乏外汇的朝鲜而言，出口电力可不是随意做做的买卖，而是雪中送炭的刚需，哪怕自己用电挺紧张，也得优先保证这笔稳定的收入来源。

边境水电站的特殊管理模式，为出口提供了必要的条件。

中朝一同在鸭绿江沿线合作开发了水丰、云峰、太平湾、渭源这四个核心电站，双方达成协议，所有权各占一半，电力输出各自分得50%。

水丰、渭源两座电站由朝鲜负责管理，每年大概能分得50亿千瓦时的电，到了2023年出口的5.36亿千瓦时，实际上只占其中的10%，算是“配额内剩余”。

这些电通过边境线路输到中国的东北地区，输电损失只有2%，远比从内蒙古送到沈阳的8%要低得多。

对于东北电网来说，正好可以弥补风电波动、火电厂出故障时的“边际需求”，算是性价比很高的补充电源。

这种“就近互补”方式，意味着交易对双方都能受惠：朝鲜可以赚外汇，中国则保证电网的稳定。

需要提个醒的是，朝鲜输出的电力并不是在占用民众的生活用电。

主要出口的还是水电，枯水季节会缩减出口量，确保国内用电不受影响。至于民用电，大多依赖火电和太阳能，两个来源基本分离。

这种“分渠道管理”方式，让出口电力不直接冲击百姓的日常用电，也为“缺电还出口”这种矛盾提供了合理的解释。

结语

中国跟越南、朝鲜之间的电力互动，看上去就是“谁买电、谁卖电”的差别，其实归根到底是国家发展方向、制度决策和国际局势共同影响的结果。

朝鲜“缺电却出口”的矛盾，正好揭示了小国在能源和经济难题面前的实际应对策略，用有限的资源换取最紧迫需要的外汇。

中越合作的例子也说明，电力交易绝不只是单纯的“能源传输”，更是技术标准、市场规则和战略信任的紧密结合。